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We deal with all topics related to the transformation of the world of work.

 

Führen mit Expertenmacht – Kolumne Nr. 3 1222 818 Randolf Jessl

Führen mit Expertenmacht – Kolumne Nr. 3

Welche Chancen haben Menschen, die mehr Expertise als Extraversion mitbringen, in Führung zu gehen? Zunehmend bessere, meint Randolf in seiner neuen Kolumne auf haufe.de. Denn Expertise lässt sich in unserer hypermedialen Welt bestens vermitteln – und sie ist in der Wissensgesellschaft auch die effektivere Autoritätsbasis. Dass in Unternehmen und der Öffentlichkeit die Selbstbewussten, Lauten und Durchsetzungsstarken eher in Führung gehen, ist durch Studien gründlich belegt. Das hat zwei Gründen: Extrovertierte…

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Ronda Darby on unsplash
Vier Arten von Autorität: Welche darf’s denn sein? 1222 712 Randolf Jessl

Vier Arten von Autorität: Welche darf’s denn sein?

Bei unseren Gesprächen über Autorität merken wir immer wieder: Jeder versteht etwas anderes unter dem Begriff. Auch in Texten zum Thema geht es oft munter durcheinander. Deshalb wollen wir hier vier Bedeutungszusammenhänge vorstellen, auf die wir immer wieder stoßen. Und noch einmal deutlich machen, welcher von ihnen wir anhängen. Was alle vier Lesarten verbindet, ist die Annahme, dass „Autorität“ jemanden in die Lage versetzt, Einfluss auf andere zu nehmen. „Hat…

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Hierarchien und horziontale Autorität: Kolumne Nr. 2 1222 856 Randolf Jessl

Hierarchien und horziontale Autorität: Kolumne Nr. 2

“Führen und Folgen” in Zeiten, wo alles mit allem vernetzt ist und Menschen auf Augenhöhe miteinander arbeiten wollen. Haben da Hierarchien noch einen Sinn? Ja, meint Randolf in seiner neuen Kolumne auf haufe.de. Wenn gleichzeitig “horizontale Autorität” in Projektteams genügend Raum erhält. Hierarchien scheinen vielen obsolet. Und manches spricht gegen sie – vor allem, wenn es um Innovation, Motivation und Wissensaustausch geht. Doch einiges spricht auch für ihre Beibehaltung: Hierarchien…

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Introduction to Authority Marketing – Self-Assessment 1222 687 Randolf Jessl

Introduction to Authority Marketing – Self-Assessment

Authority Marketing requires a number of measures and prerequisites. This checklist will help you determine your starting-point when it comes to defining and designing authority for yourself and others. The more questions you affirm, the better your pre-conditions to become an acknowledged expert and authority in your field and with your target audience. The same is true if you facilitate another person’s transformation into an authority. In this case, just…

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Introduction to Authority Marketing – Projects and Programs 1222 687 Randolf Jessl

Introduction to Authority Marketing – Projects and Programs

Establishing authority and maximising publicity is a process encompassing publishing, speaking, and networking. Within organizations this process is primarily conveyed by programs, in markets it’s implemented by managing projects. The ways and means that turn experts into authorities in the marketplace and public can also be observed within organizations. However, do we need authorities in companies? Yes, we do – for three pretty good reasons. First of all, once internal…

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How to Reinvent the Networked Organization: Thought Leaders versus Functional Leaders 1222 656 Randolf Jessl

How to Reinvent the Networked Organization: Thought Leaders versus Functional Leaders

It’s all about innovation and transformation these days. However, rank hierarchies and status airs get in the way of bright and engaged people who should be listened to and take the lead. Thought Leadership may change things. And social media teach us how it works. Organizations need to learn their lessons. By Randolf Jessl and Andreas Scheuermann Have you ever heard about Simon Sinek (‘Start with Why’), Rand Fishkin (‘Search…

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Experten statt Celebrities – Unsere Thesen zur “Influenzia” in Horizont 1222 791 Randolf Jessl

Experten statt Celebrities – Unsere Thesen zur “Influenzia” in Horizont

Dem Flachsinn, der gesichtslosen Contentflut und den Erregungswellen im Netz sollten wir “Voices of Authority” (wie es im Edelman Trust Barometer heißt) entgegensetzen. Unsere  Thesen zum Influencer-Hype im Fachblatt Horizont haben wir uns regelrecht von der Seele geschrieben. Unser Gastbeitrag in Ausgabe 16/2018 fragt: Inhalte im Netz werden von Google an ihrer Expertise, Autorität und Glaubwürdigkeit gemessen – sollten wir diese Kriterien nicht auch mal auf Influencer anwenden? Unsere Antwort…

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Introduction to Authority Marketing – The Leadership Component 1222 687 Randolf Jessl

Introduction to Authority Marketing – The Leadership Component

Becoming an authority entails exposing oneself to the audience, leading the way, and motivating others to join and follow. Consequently, Authority Marketing is also about innovation and leadership. Thought leaders advance in their field precisely because they delve deeper. Their knowledge and considerations provide new insight. More often than not this is simply ignored – as well as the fact that only others can attribute the status of a thought…

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Introduction to Authority Marketing – The Network Component 1222 687 Randolf Jessl

Introduction to Authority Marketing – The Network Component

Nobody will turn into an authority without a convinced and enthusiastic audience. However, this is not a big one-way communication show on even bigger stages. Thought leaders enhance their knowledge, network, and reputation on a level playing field. Even with Authority Marketing being an online-marketing approach: the significance of human relationships should not be underestimated. For some good reasons: First of all, the initial success of many initiatives is based…

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