THEMEN

Autorität zählt

Gedanken, Fundstücke, Erkenntnisse dazu, wie frau/man Gefolgschaft gewinnt.

Schadet Korpsgeist Teams? – Kolumne Nr. 22 1097 694 Randolf Jessl

Schadet Korpsgeist Teams? – Kolumne Nr. 22

Ist Übereinstimmung und Zusammenhalt in Teams gut oder schlecht? Die Frage ist nicht trivial. Denn „Gruppendenken“, das in eingeschworenen Gemeinschaften oft herrscht, kann zu fatalen Fehlentscheidungen führen. Das meinte zumindest lange die Forschung. Warum sie irrte und worauf es wirklich ankommt, das beleuchtet Randolf in seiner neuen Haufe-Kolumne. Die gescheiterte Invasion der Schweinebucht 1961, der…

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Autorität: Frauen sind skeptischer als Männer 1220 813 Randolf Jessl

Autorität: Frauen sind skeptischer als Männer

Was ist Autorität, wie erkennt man sie, wie erlangt und verliert man sie? Das sind Fragen, die wir mit unserer Studie „Wem folgt Deutschland?“ beantworten wollen. Uns erreichen dazu Fragen und Anmerkungen. Mit diesen setzen wir uns in loser Folge auseinander. Heute: Gibt es Geschlechterunterschiede in der Wahrnehmung von Autorität? Fast wäre uns dieser wichtige…

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Ambidextrie aushalten und gestalten – Kolumne Nr. 21 1069 744 Randolf Jessl

Ambidextrie aushalten und gestalten – Kolumne Nr. 21

Wer Unternehmen führt, kennt das Problem. Wer Menschen führt, ahnt zumindest davon. Es geht um Ambidextrie, zwei Spielarten, wie wir die Welt betrachten, wie wir an sie herangehen und wie wir sie gestalten. Einmal mit dem Drang, Bekanntes und Bewährtes zu optimieren. Das andere Mal mit der Lust, Neues zu entdecken. Wie man mit den…

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Vertrauen in der Führung – Kolumne Nr. 20 1069 762 Randolf Jessl

Vertrauen in der Führung – Kolumne Nr. 20

Vertrauen ist in aller Munde. Doch es zu fordern ist einfacher als es zu schenken. Vor allem dann, wenn es ums Führen und Folgen geht. Die Corona-Pandemie ist dafür ein Lehrstück, argumentiert Randolf in seiner neuen Haufe-Kolumne. Denn die weltweit grassierende Seuche veranschaulicht den Wert von Vertrauen beim Führen und Folgen wie unter dem Brennglas.…

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Führungskraft statt Führungskräfte: Workshop an der Hochschule St. Gallen 895 568 Randolf Jessl

Führungskraft statt Führungskräfte: Workshop an der Hochschule St. Gallen

Der Lockdown war gerade aufgehoben – und dieser von Randolf mit Spannung erwartete Workshop konnte von Angesicht zu Angesicht an der Hochschule St. Gallen stattfinden. Einen intensiven Tag lang diskutierten die 14 HR Executives, die den CAS in HR Value Creation 2020 belegten, über Führung und Organisation in einer vernetzten Welt.  In drei größeren Blöcken…

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Wir nach Corona: Thought Leadership mit und für Haufe 1220 701 Randolf Jessl

Wir nach Corona: Thought Leadership mit und für Haufe

Die Pandemie hat das Land in Schockstarre versetzt. Nicht aber die Haufe Gruppe. Im Rahmen einer von Auctority mitkonzipierten Thought Leadership Initiative haben wir am Höhepunkt der ersten Corona-Welle binnen vier Wochen eine Wirtschaftsumfrage samt Begleitaktivitäten auf den Weg gebracht: mit hoch relevanten Erkenntnissen zur Krisenbewältigung im DACH-Raum und vielfältigen Kommunikationseffekten für Haufe. Thought Leadership,…

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Im Tandem führen – Kolumne Nr. 19 961 588 Randolf Jessl

Im Tandem führen – Kolumne Nr. 19

Woran scheitern Doppelspitzen? Mit dieser Frage hat sich Randolf in seiner neuen Haufe-Kolumne befasst. Damit das Tandem an der Spitze miteinander Tango und nicht gegeneinander Pogo tanzt, bedarf es einiger Voraussetzungen. Die aber seien nicht so komplex, als dass sie im aufreibenden Manageralltag nicht funktionieren könnten. Auslöser dieses in Social Media heftig geteilten und vielfach…

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Deutscher Demografie Preis: Virtuell ging schon im März! 766 494 Randolf Jessl

Deutscher Demografie Preis: Virtuell ging schon im März!

Da planen wir ein ganzes Jahr im Voraus – und dann kommt Corona. Was macht man, wenn man einen Best-Practice-Wettbewerb mit weit über 100 Einreichungen und acht wunderbaren Preisträger*innen veranstaltet hat, und die feierliche Preisverleihungs-Gala gut zwei Wochen vor Termin abgesagt werden muss? Die Ansagen des Gesundheitsamtes in Berlin waren erst noch zögerlich. Aber Anfang…

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Kante zeigen und vorangehen: Führen in der Krise 941 647 Randolf Jessl

Kante zeigen und vorangehen: Führen in der Krise

Was bedeutet die Corona-Pandemie für Führung in Organisationen? Was sollten Führungskräfte jetzt tun? Das fragte die Zeitschrift changement in ihrer Ausgabe 4/2020. Randolf gab als einer von sechs Befragten eine Antwort – die etwas aus dem Rahmen fiel. Denn jenseits der allfälligen Appelle an Empathie und Coaching empfahl Randolf Führungskräften, beherzt zu managen und unter…

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