Productivity

  • Randolf Jessl

Quo Vadis Wissensarbeit?

Quo Vadis Wissensarbeit? 1055 667 Randolf Jessl

Was prägt und was treibt Wissensarbeit? Das fragt der Personaldienstleister Hays aus Mannheim in umfangreich angelegten Studien. Zur jüngsten aus dem Sommer 2020 durfte Randolf als Experte und Interviewpartner beitragen. Die wichtigsten Erkenntnisse und Thesen im Überblick. Unter dem Titel „Wissensarbeit im Digitalen Wandel. Zwischen Selbstverwirklichung und Selbstausbeutung“ trägt Hays auf 32 Seiten einiges an…

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  • Randolf Jessl

Wir nach Corona: Thought Leadership mit und für Haufe

Wir nach Corona: Thought Leadership mit und für Haufe 1287 739 Randolf Jessl

Die Pandemie hat das Land in Schockstarre versetzt. Nicht aber die Haufe Gruppe. Im Rahmen einer von Auctority mitkonzipierten Thought Leadership Initiative haben wir am Höhepunkt der ersten Corona-Welle binnen vier Wochen eine Wirtschaftsumfrage samt Begleitaktivitäten auf den Weg gebracht: mit hoch relevanten Erkenntnissen zur Krisenbewältigung im DACH-Raum und vielfältigen Kommunikationseffekten für Haufe. Thought Leadership,…

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Folgen in Coronazeiten: Warum, wieso und wie?

Folgen in Coronazeiten: Warum, wieso und wie? 2560 1920 Randolf Jessl

Im Rahmen des Dossiers „Corona – Hinter den Kulissen“ führte Franziska Stiegler, Leiterin des Projekts „psyGA – psychische Gesundheit in der Arbeitswelt fördern“ beim BKK Dachverband in Berlin, mit Randolf ein Gespräch, das wir hier gerne dokumentieren. Denn es bringt einiges auf den Punkt, was uns in der Hochphase des Lockdowns stark beschäftigte. Franziska: Du…

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Wem vertrauen, wem folgen? Gastbeitrag zur Corona-Krise

Wem vertrauen, wem folgen? Gastbeitrag zur Corona-Krise 751 528 Randolf Jessl

Abstandsregeln einhalten und Verschwörungstheorien begegnen: Das sind zwei der drängendsten Herausforderungen, wenn Deutschland dem Corona-Lockdown entkommen will. Auf Einladung von „psyGA – Initiative psychische Gesundheit am Arbeitsplatz“ diskutierte Randolf, warum beide Herausforderungen ein neues Licht auf sein Leib-und-Magen-Thema Führen und Folgen werfen. In einem eigenen Dossier fragte die vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS)…

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Jenseits der Rankings: Wer gilt als Autorität?

Jenseits der Rankings: Wer gilt als Autorität? 1222 595 Randolf Jessl

Was ist Autorität, wie erkennt man sie, wie erlangt und verliert man sie? Das sind Fragen, die wir mit unserer Studie „Wem folgt Deutschland?“ beantworten wollen. Uns erreichen dazu Fragen und Anmerkungen. Mit diesen setzen wir uns in loser Folge auseinander. Heute: Welchen Autoritäten folgen nun die Deutschen? Auch diese Frage ist berechtigt. Sie war…

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Decoding Signals: The Authority Code

Decoding Signals: The Authority Code 1222 829 Randolf Jessl

What is authority? How is authority identified, formed, and lost? These are questions we would like to answer with our study ‘Authority in Germany: Who follows whom?’. We have received quite a number of inquiries and comments and are going to answer these step by step. Today we focus upon where to find the authority…

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Identifying Authority: What we can learn from Google

Identifying Authority: What we can learn from Google 1222 648 Randolf Jessl

What is authority? How is authority identified, formed, and lost? These are questions we would like to answer with our study ‘Authority in Germany: Who follows whom?’. We have received quite a number of inquiries and comments and are going to answer these step by step. Today we focus upon why we refer to Google.…

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  • Randolf Jessl

Our latest research: Authority in Germany – Whom we follow

Our latest research: Authority in Germany – Whom we follow 960 720 Randolf Jessl

For quite some time, we’ve been asking ourselves questions about authority: What actually is authority? How is authority formed and lost? Do we still need the outdated concept of authority these days with influence being measured by clicks, shares, and likes? With swarms collaborating on a level playing-field and seemingly working smoothly without authority and…

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Was wissen wir vom Mittelstand? Tiefenanalyse im Auftrag von EY und ddn

Was wissen wir vom Mittelstand? Tiefenanalyse im Auftrag von EY und ddn 1075 738 Randolf Jessl

Das war spannend und aufschlussreich. Im Auftrag von EY und in Zusammenarbeit mit ddn (Das Demographie-Netzwerk) sowie INQA (Initiative Neue Qualität der Arbeit) haben wir die „Black Box Mittelstand“ geöffnet. In dreißig Tiefeninterviews sind wir den Einstellungen und Herangehensweisen klassischer Mittelstandsunternehmen auf den Grund gegangen. Dem Harvard Business Manager war das einen eigenen Bericht wert,…

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Vier Arten von Autorität: Welche darf’s denn sein?

Vier Arten von Autorität: Welche darf’s denn sein? 1222 712 Randolf Jessl

Bei unseren Gesprächen über Autorität merken wir immer wieder: Jeder versteht etwas anderes unter dem Begriff. Auch in Texten zum Thema geht es oft munter durcheinander. Deshalb wollen wir hier vier Bedeutungszusammenhänge vorstellen, auf die wir immer wieder stoßen. Und noch einmal deutlich machen, welcher von ihnen wir anhängen. Was alle vier Lesarten verbindet, ist…

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