Authority in Leadership

Terminology Around Shared Leadership 2560 1706 Randolf Jessl
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Terminology Around Shared Leadership

Sharing leadership is increasingly gaining traction. Randolf and Thomas have published a comprehensive practitioner’s book on this topic with Haufe Verlag (“Shared Leadership. Zu mehr Engagement und besseren Entscheidungen dank geteilter Führung”, 2023). However, conversations about shared and distributed leadership often suffer from confusion over terminology. We clarify which models exist and which terms around…

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Studie: Mit Shared Leadership aus der Erschöpfung? 735 533 Randolf Jessl
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Studie: Mit Shared Leadership aus der Erschöpfung?

Viele Führungskräfte sind erschöpft – und genau diejenigen, die das am meisten betrifft, sind besonders unwillig, ihre Aufgaben zu teilen. Das ist das Ergebnis einer Online-Umfrage, die wir im Dezember 2023 in Zusammenarbeit mit Civey durchgeführt haben. Wir wollten von 1.000 Entscheider:innen aus der Privatwirtschaft wissen, wie sehr sie sich in den letzten Monaten erschöpft…

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Schluss mit Erschöpfung! 1890 1378 Andreas Scheuermann
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Schluss mit Erschöpfung!

Zum Schluss des Jahres sei dieses kleine Wortspiel erlaubt. Wir wollen Schluss machen mit (negativer) Erschöpfung und den Blick werfen auf produktive Arbeitsweise. Dazu haben wir nun im zweiten Jahr unsere Studie zu Erschöpfung gemacht. An dieser Stelle ein herzliches Dankeschön an Christina Guthier und Walter Reimund sowie an Gina Eim von Civey für diese…

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Aktive Mitmacher statt passive Follower gewinnen 1366 768 Carolin Weinheimer
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Aktive Mitmacher statt passive Follower gewinnen

Worauf kommt’s an, wenn Manager:innen kommunizieren? Randolf hat darauf eine prägnante Antwort: Es geht darum, Menschen in Bewegung zu bringen.  Wie das funktioniert, hat er im Podcast „LinkedIn Lounge“ mit Marina Zayats und Tomas Herzberg diskutiert. Dabei wird schnell deutlich: ein bisschen LinkedIn reicht nicht aus. Es braucht den Mix aus interner und externer Kommunikation,…

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Lost in Transformation… ? Online-Event zu ESG 1200 1200 Andreas Scheuermann
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Lost in Transformation… ? Online-Event zu ESG

Als “Zeitenwende” wird derzeit überall die Neuorientierung in der deutschen Außen- und Sicherheitspolitik bezeichnet. Doch was genau damit gemeint ist, können wir noch gar nicht wirklich beschreiben. Der Begriff eilt seiner genaueren Definition bislang noch voraus. Sicherheit ist eine Säule unserer Welt. Wir geben jetzt also 100 Milliarden für eine bessere Ausrüstung der Bundeswehr aus.…

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Menschen zum Folgen bewegen 1366 768 Carolin Weinheimer
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Menschen zum Folgen bewegen

Was macht eigentlich „Führungskraft“ aus? Das Chefbüro und der dazugehörige Titel sicher nicht! In seinem Beitrag „Echte Follower“ gewinnen für das Fachmagazin „People & Work“ (Handelsblatt Fachmedien) gibt Randolf auf diese Frage eine Antwort, die ein neues Licht aufs Führen und Folgen wirft. Auch wenn bei „Führungskraft“ alle an Menschen in formalen Führungspositionen denken: „Führungskraft“…

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Do’s & Don’ts beim Social CEO – Kolumne Nr. 25 960 720 Randolf Jessl
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Do’s & Don’ts beim Social CEO – Kolumne Nr. 25

Kaum ein deutscher CEO ist so streitbar und präsent in den Medien (inklusive der sozialen) wie Joe Kaeser von Siemens. Anlässlich seines Ausscheidens aus dem Vorstand fragt Randolf in seiner Haufe-Kolumne: Sollen Führungskräfte politisch Stellung beziehen? Seine Antwort lautet: Ja, aber wohlüberlegt. Es sind zwei Entwicklungen, die den Trend zur sogenannten „CEO Activism“ und zum…

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Kontrolle im Homeoffice? – Kolumne Nr. 24 1191 724 Randolf Jessl
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Kontrolle im Homeoffice? – Kolumne Nr. 24

Es ist wieder Lockdown – und eine neue Haufe-Kolumne steht an. Randolf nahm sich daher die Frage vor, die sich Führungskräfte dieser Tage intensiv stellen: Soll man Mitarbeiter im Homeoffice kontrollieren? Seine Antwort: Durchaus, aber nicht aus Misstrauen. Denn für Randolf gilt: „Kontrolle, die dem Arbeitsfortschritt dient, sollte in funktionierenden, sich vertrauenden und aufeinander eingestellten…

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Diversity ist Trend: Studie für Charta der Vielfalt 1904 942 Randolf Jessl
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Diversity ist Trend: Studie für Charta der Vielfalt

Zu den guten Dingen, die das vergangene Jahr gebracht hat, zählen Erkenntnisse. Einen kleinen Beitrag haben auch wir geleistet. Gemeinsam mit Reimund Research haben wir für die Charta der Vielfalt die zweite große Studie zu Diversity in Deutschland umgesetzt. Die Spatzen pfeifen es ja von den Dächern: Diversity ist Trend. Die großen gesellschaftlichen Debatten rund…

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Wie wichtig sind Wissen und Erfahrung für die Wahrnehmung als Autorität? 2560 1707 Randolf Jessl
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Wie wichtig sind Wissen und Erfahrung für die Wahrnehmung als Autorität?

Was ist Autorität, wie erkennt man sie, wie erlangt und verliert man sie? Das sind Fragen, die wir mit unserer Studie „Wem folgt Deutschland?“ beantworten wollen. Uns erreichen dazu Fragen und Anmerkungen. Mit diesem Aspekt schließen wir unsere kleine Serie: Substanz scheint besonders wichtig – aber wem eigentlich? Und was ist Substanz überhaupt? Ja, Substanz…

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