Autorität in der Führung 5

Randolf Jessl
19. June 2019

Wenn jeder führt und folgt – Kolumne Nr. 11

Wenn jeder führt und folgt – Kolumne Nr. 11 https://www.auctority.net/wp-content/uploads/2019/07/HaufeKolumne11.jpg 1105 789 Randolf Jessl Randolf Jessl https://secure.gravatar.com/avatar/4c7bdf91571a96f29aaab346b26ccfec?s=96&d=mm&r=g 19. June 2019 28. July 2019

Wer an Führung denkt, denkt an Führungskräfte statt an Führungskraft. Das wird der Sache nicht gerecht, argumentiert Randolf in seiner neuen Kolumne auf haufe.de. Mehr Menschen als formal dazu bestimmt können führen. Und jeder muss folgen lernen. Auch und gerade Chefs. Warum dem so ist? Randolf nennt zwei Gründe: · Unsere Herausforderungen werden immer komplexer,…

Randolf Jessl
10. June 2019

Weibliche Führungskräfte diskutieren Autorität

Weibliche Führungskräfte diskutieren Autorität https://www.auctority.net/wp-content/uploads/2019/06/FOMBerlin_AutoritätUndKI.jpg 1132 694 Randolf Jessl Randolf Jessl https://secure.gravatar.com/avatar/4c7bdf91571a96f29aaab346b26ccfec?s=96&d=mm&r=g 10. June 2019 16. November 2019

Ausführlich gewürdigt wurde unsere Studie zu Autorität beim 7. Deutschen Diversity Tag an der FOM Hochschule in Berlin. Friederike Müller-Friemauth, Professorin für Betriebswirtschaftslehre und Innovationsmanagement an der FOM Köln, stützte sich in ihrem Vortrag vor weiblichen Führungskräften auf unsere Erhebung aus dem Frühjahr 2018. Die Frage, die die Teilnehmerinnen am Forum umtrieb, lautete: „Was heißt…

Randolf Jessl
24. May 2019

Ist HR noch Autorität in Sachen Autorität?

Ist HR noch Autorität in Sachen Autorität? https://www.auctority.net/wp-content/uploads/2019/07/PeWi2019_5_BlickVonAussen.jpg 1013 719 Randolf Jessl Randolf Jessl https://secure.gravatar.com/avatar/4c7bdf91571a96f29aaab346b26ccfec?s=96&d=mm&r=g 24. May 2019 14. July 2019

Wie nehmen Außenstehende die Personalfunktion wahr? Das beleuchtet die Fachzeitschrift Personalwirtschaft aus dem Hause Wolters Kluwer monatlich in ihrer Rubrik „Blick von außen“? Im Mai durften wir hier unseren Eindruck schildern. Randolfs provokante These: In Fragen von Führung und Zusammenarbeit sitzt HR dem Zeitgeist auf – und setzt damit die Axt ans Thema selbst. Wie…

Randolf Jessl
2. May 2019

Identifying Authority: What we can learn from Google

Identifying Authority: What we can learn from Google https://www.auctority.net/wp-content/uploads/2019/05/GoogleSearch-Autoritaet-e1556778175188.png 1222 648 Randolf Jessl Randolf Jessl https://secure.gravatar.com/avatar/4c7bdf91571a96f29aaab346b26ccfec?s=96&d=mm&r=g 2. May 2019 11. September 2019

What is authority? How is authority identified, formed, and lost? These are questions we would like to answer with our study ‘Authority in Germany: Who follows whom?’. We have received quite a number of inquiries and comments and are going to answer these step by step. Today we focus upon why we refer to Google.…

Randolf Jessl
16. April 2019

Die Führungskraft als Lehrkraft – Kolumne Nr. 9

Die Führungskraft als Lehrkraft – Kolumne Nr. 9 https://www.auctority.net/wp-content/uploads/2019/06/HaufeKolumne9_LehrendeOrganisation-e1559748497934.png 1222 579 Randolf Jessl Randolf Jessl https://secure.gravatar.com/avatar/4c7bdf91571a96f29aaab346b26ccfec?s=96&d=mm&r=g 16. April 2019 5. June 2019

Alle reden von der lernenden Organisation. Wenige reden von der lehrenden Organisation und davon, dass es in ihr offizielle und inoffizielle Chefs braucht, von denen frau und man lernen kann. Was hinter diesen Überlegungen steckt, erläutert Randolf in seiner neuen Kolumne auf haufe.de. Schon der Managementguru Peter Druck wusste: „Wissens- und Servicearbeiter lernen am meisten,…

Randolf Jessl
15. March 2019

“We need the best ideas and substantive leaders winning”

“We need the best ideas and substantive leaders winning” https://www.auctority.net/wp-content/uploads/2019/03/Dorie-Clark-Headshot-600x600.jpg 600 600 Randolf Jessl Randolf Jessl https://secure.gravatar.com/avatar/4c7bdf91571a96f29aaab346b26ccfec?s=96&d=mm&r=g 15. March 2019 13. March 2019

Dorie Clark knows how to stand out. She wrote a bestseller on the matter and makes the difference in the crowd of personal brand and thought leadership evangelists. I talked with Dorie about becoming a recognised expert, the pitfalls of self-marketing and the Do’s and Don’ts in Employee Advocacy Programs. Dorie, you keep telling people…

Randolf Jessl
4. March 2019

Our latest research: Authority in Germany – Whom we follow

Our latest research: Authority in Germany – Whom we follow https://www.auctority.net/wp-content/uploads/2019/03/AucStudieAutorität2.jpg 960 720 Randolf Jessl Randolf Jessl https://secure.gravatar.com/avatar/4c7bdf91571a96f29aaab346b26ccfec?s=96&d=mm&r=g 4. March 2019 11. September 2019

For quite some time, we’ve been asking ourselves questions about authority: What actually is authority? How is authority formed and lost? Do we still need the outdated concept of authority these days with influence being measured by clicks, shares, and likes? With swarms collaborating on a level playing-field and seemingly working smoothly without authority and…

Randolf Jessl
1. March 2019

Statusdenke eindämmen – Kolumne Nr. 8

Statusdenke eindämmen – Kolumne Nr. 8 https://www.auctority.net/wp-content/uploads/2019/03/HaufeKolumne8-e1551440586233.jpg 1222 663 Randolf Jessl Randolf Jessl https://secure.gravatar.com/avatar/4c7bdf91571a96f29aaab346b26ccfec?s=96&d=mm&r=g 1. March 2019 1. March 2019

Paradox: Je mehr die Menschen selbstbestimmt, ohne Hierarchie auf Augenhöhe arbeiten, desto mehr achten sie auf den Status einzelner in Gruppen. Wie damit umzugehen ist und wie man Aufmerksamkeit und Energie auf das Wesentliche lenkt, diskutiert Randolf in seiner neuen Kolumne auf haufe.de. Unter Soziologen ist das unbestritten: Wo keine formale Hierarchie existiert, bildet sich…

Randolf Jessl
21. December 2018

Wirksam sein mit Einstein

Wirksam sein mit Einstein https://www.auctority.net/wp-content/uploads/2017/11/sidney-perry-105613-e1511804651776.jpg 760 507 Randolf Jessl Randolf Jessl https://secure.gravatar.com/avatar/4c7bdf91571a96f29aaab346b26ccfec?s=96&d=mm&r=g 21. December 2018 28. December 2018

Um sich einen Namen zu machen und Follower zu gewinnen, setzen die meisten auf Kommunikation und Content. Um wirklich in Führung zu gehen und andere dazu zu bewegen, aktiv zu folgen, braucht es aber zusätzlich Beziehungsarbeit. Albert Einstein weist uns – unfreiwillig – hier den Weg! Bei Auctority führen wir diese Überzeugung schon in unserem…

Randolf Jessl
11. December 2018

Gefolgschaft gewinnen – Kolumne Nr. 7

Gefolgschaft gewinnen – Kolumne Nr. 7 https://www.auctority.net/wp-content/uploads/2018/12/HaufeKolumne7-e1544520660372.jpg 1222 780 Randolf Jessl Randolf Jessl https://secure.gravatar.com/avatar/4c7bdf91571a96f29aaab346b26ccfec?s=96&d=mm&r=g 11. December 2018 11. December 2018

„Kein Leader ohne Follower“ – und dem ersten davon kommt eine besondere Bedeutung zu. Das ist die Botschaft von Derek Sivers gefeiertem TED-Vortrag zum „Dancing Guy“. In seiner neuen Kolumne auf haufe.de fragt Randolf, was Führungspersönlichkeiten aus dem Video wirklich lernen können und wo die gezeigten Ansteckungseffekte an Grenzen stoßen. Randolf sieht drei wichtige Botschaften…