Viele Führungskräfte sind erschöpft – und genau diejenigen, die das am meisten betrifft, sind besonders unwillig, ihre Aufgaben zu teilen. Das ist das Ergebnis einer Online-Umfrage, die wir im Dezember 2023 in Zusammenarbeit mit Civey durchgeführt haben.
Wir wollten von 1.000 Entscheider:innen aus der Privatwirtschaft wissen, wie sehr sie sich in den letzten Monaten erschöpft gefühlt haben. Damit schließt sich die Befragung an unsere Studie zum Thema Erschöpfung aus dem vergangenen Sommer an, laut der die Menschen in Deutschland in besorgniserregendem Ausmaß erschöpft sind. Wir haben uns gefragt, ob die Belastung bei Führungskräften besonders hoch ist: die neue Studie bestätigt diese These.
Führung teilen: Im Co-Leadership, Collective Leadership oder Selbstorganisations-Modus
Zudem haben wir den befragten Führungskräften einen Lösungsansatz vorgestellt: Shared Leadership. Wir haben sie gefragt, ob sie sich vorstellen können, ihre Führungsaufgaben zu teilen und wenn ja, wie: im gleichberechtigen Tandem aus zwei formalen Führungskräften auf einer disziplinarischen Führungsposition (Co-Leadership), indem sie einzelne Führungsaufgaben an das Team übertragen (Collective Leadership) oder mit einem Team, das sich selbst organisiert. Die Ergebnisse regen zum Nachdenken an.
Die Studienergebnisse hier zum Download
Was genau dabei herausgekommen ist, können Sie in unserer Broschüre nachlesen:
AUCTORITY Studie Erschöpfung bei Führungskräften_2024
Rege Diskussion in der Presse und den sozialen Medien
Über die Befragung haben auch der SPIEGEL (Paywall) und weitere Medien berichtet (zum Beispiel Personalwirtschaft , VDI Nachrichten, ZfK – Zeitung für kommunale Wirtschaft oder Heise (ohne Paywall). Auf LinkedIn werden die Ergebnisse heftig diskutiert.
Mit der Studie möchten wir auf einen bedeutsamen Effekt von geteilter Führung aufmerksam machen: Die Entlastung von Führungskräften. Doch es gibt weitere. Welche das sind und unter welchen Voraussetzungen und Rahmenbedingen sie sich einstellen, erfahren Sie in dem Buch Shared Leadership, das Randolf und Thomas 2023 bei Haufe veröffentlicht haben.
Wir freuen uns auf Ihre Rückmeldungen
Wenn Sie Fragen zu der Studie haben oder weitere Details aus der Befragung erfahren möchten, freuen wir uns auf Ihre Nachricht.
Wenn Sie Rat, Training, Coaching oder Begleitung bei der Einführung von Modellen geteilter Führung brauchen, stehen wir gerne für ein Erstgespräch bereit.
Kontaktieren Sie uns gerne. Und zwar unter diesem Link!
