THEMEN

Unsere Themen und Projekte

Uns beschäftigen vielfältige Themen rund um die Transformation der Arbeitswelt.

Premiere unseres Planspiels zu verteilter Führung 1366 768 Carolin Weinheimer
  • Carolin Weinheimer

Premiere unseres Planspiels zu verteilter Führung

Randolf und Thomas treiben ihr Thema „Shared Leadership“ voran. Ihr Planspiel „The Ultimate Top Tower Challenge“ feierte beim Herbstforum des Münchener Bildungsforums 2024 seine Premiere. Es brachte die Spielenden gleichermaßen ins Schwitzen wie ins Nachdenken. Zwei Unternehmen – die Zentral AG mit klassischer Führung und die Dezentral SE mit verteilter Führung – treten gegeneinander an, um mit Spaghetti, Klebeband und Marshmallows einander dabei zu übertrumpfen, die höchsten Türme zu bauen.…

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Erschöpfungsstudie 2024 1366 768 Carolin Weinheimer
  • Carolin Weinheimer

Erschöpfungsstudie 2024

Erschöpfung gehört zum Leben dazu und muss nicht immer schlecht sein. Sie zeigt manchmal einfach, dass wir etwas haben, wofür wir brennen und Einsatz zeigen. Doch unsere Studie offenbart, dass die Erschöpfung in unserer Bevölkerung mehr als nur ein vorübergehender Zustand ist. Ein Großteil der Menschen ist erschöpft und einige nicht nur ein bisschen; in manchen Fällen erreicht die Erschöpfung klinische Relevanz. Wir beschäftigen uns mit dem Thema nun bereits…

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Klimawandel im Arbeitsalltag 1280 720 Carolin Weinheimer
  • Carolin Weinheimer

Klimawandel im Arbeitsalltag

Wer sich im Büro umschaut, mag sich wundern, was der Klimawandel mit dem Arbeitsalltag zu tun haben soll. Der Blick auf die Baustelle im Sommer, die schniefenden Allergie-Betroffenen und das Zuspätkommen derer, die am überschwemmten Gleis vergeblich auf die Bahn warten, klären schnell auf: der Klimawandel ist da und zeigt sich in vielen Facetten. Vor allem kommunale Unternehmen können die Konsequenzen nicht einfach ignorieren. Überlaufende Kanalisationen und Rekordtemperaturen führen zu…

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Collective Leadership in Theorie und Praxis 1000 562 Carolin Weinheimer
  • Carolin Weinheimer

Collective Leadership in Theorie und Praxis

Randolf war zu Gast bei „neues lernen – der Podcast für Corporate Learning“ und hat dort mit Kristina Enderle da Silva und Julia Senner über Collective Leadership gesprochen. Auch Viisi-Co-Founder Tom van der Lubbe war dabei und erzählte, wie das Modell in seinem Unternehmen praktiziert wird. Für Randolf und Kristina ist das Gespräch im Studio ein Wiedersehen, denn Randolf war Kristinas Führungskraft, als sie bei Haufe zusammengearbeitet haben. Das thematisieren…

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Mit Studien Markt und Meinung machen 800 450 Carolin Weinheimer
  • Carolin Weinheimer

Mit Studien Markt und Meinung machen

Unser Produktportfolio setzt sich aus verschiedenen Angeboten der strategischen Kommunikation zusammen. Im Bereich Thought Leadership bieten wir unter anderem die Durchführung von Studien an. Studien ermöglichen es unseren Kunden evidenzbasierte Erkenntnisse zu gewinnen ein businessrelevantes Thema zu platzieren und zur führenden Stimme im Fachgebiet oder in der Branche zu werden. Wir haben bereits mehrere Studien mit namhaften Kund:innen durchgeführt und dabei thematisch eine Vielzahl an Themen abgedeckt: Corporate Sustainability im…

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Notwendige Fähigkeiten für Shared Leadership 2000 1460 Carolin Weinheimer
  • Carolin Weinheimer

Notwendige Fähigkeiten für Shared Leadership

Für das Magazin managerSeminare betrachten Randolf und Thomas das Thema Shared Leadership mit Blick auf Kommunikationstechniken und Fähigkeiten. Es geht um die große Frage: Wo sitzen die Hebel, um verteiltes Führen zum Leben zu erwecken? Dabei konzentrieren die beiden sich auf vier Handlungsfelder: 1. Der Vertrauensraum: Eine von Vertrauen und psychologischer Sicherheit geprägte Umgebung ist grundlegend. Initiative – ganz wesentlich für Shared Leadership – ergreift man nur, wenn man sich…

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Begrifflichkeiten rund um Shared Leadership 2560 1706 Randolf Jessl
  • Randolf Jessl

Begrifflichkeiten rund um Shared Leadership

Führung zu teilen macht zunehmend Schule. Randolf und Thomas haben dazu im Haufe Verlag ein umfassendes Praktiker:innenbuch veröffentlicht („Shared Leadership. Zu mehr Engagement und besseren Entscheidungen dank geteilter Führung“, 2023). Doch oft leiden Gespräche zu geteilter und verteilter Führung darunter, dass Begrifflichkeiten durcheinandergehen. Wir klären darüber auf, welche Modelle es gibt und welche Begriffe rund um Shared Leadership im Umlauf sind. Wichtig zu verstehen ist: Es gibt nicht das eine…

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Shared Leadership einführen mit dem Triple-A-Ansatz 700 560 Carolin Weinheimer
  • Carolin Weinheimer

Shared Leadership einführen mit dem Triple-A-Ansatz

In einem Beitrag für den Personalmanager stellen Randolf und Thomas erstmals ihren Triple-A-Ansatz vor: Geteilte Führung im Unternehmen zu etablieren, erfordert demnach Arbeit auf drei Ebenen. Shared Leadership ist Trend und bringt unter den richtigen Voraussetzungen viele Vorteile. Warum das so ist, erklären Thomas und Randolf in diesem Artikel und gehen in dem Zuge mit praxisnahen Beispielen auf Co-Leadership und Collective Leadership als die gängigen Modelle geteilter Führung ein. Anschließend…

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Studie: Mit Shared Leadership aus der Erschöpfung? 735 533 Randolf Jessl
  • Randolf Jessl

Studie: Mit Shared Leadership aus der Erschöpfung?

Viele Führungskräfte sind erschöpft – und genau diejenigen, die das am meisten betrifft, sind besonders unwillig, ihre Aufgaben zu teilen. Das ist das Ergebnis einer Online-Umfrage, die wir im Dezember 2023 in Zusammenarbeit mit Civey durchgeführt haben. Wir wollten von 1.000 Entscheider:innen aus der Privatwirtschaft wissen, wie sehr sie sich in den letzten Monaten erschöpft gefühlt haben. Damit schließt sich die Befragung an unsere Studie zum Thema Erschöpfung aus dem…

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