Randolf und Gero kennen sich schon ewig. Bei einem zufälligen Wiedersehen wird schnell klar: über Randolfs Lieblingsthema Shared Leadership sollten die beiden mal in Geros Podcast „Saatkorn“ sprechen. Denn das Thema gewinnt stetig an Bedeutung. Gesagt, getan – die Folge ist jetzt online. Randolf erklärt, – warum verteilte und geteilte Führung kein Trend ist, sondern…
weiterlesenAn Führungskräfte werden hohe Ansprüche gestellt: Sie sollen fachlich fit sein, Business entwickeln, Menschen in allen Kontexten angemessen führen und auch noch ihre Einheit umfassend repräsentieren. Kein Wunder, dass sich jede zweite Führungskraft erschöpft fühlt. Doch das muss nicht so sein. Wer robust führt, nutzt die Kraft zweier Dimensionen: seiner Persönlichkeit und die guter Organisation.…
weiterlesenDas Schlagwort „Shared Leadership“ klingt für manche nach dem nächsten Hype aus der New-Work-Wundertüte oder als Buzz Word der erfinderischen Leadership-Industrie. Doch der Eindruck täuscht. Shared Leadership ist vielmehr: ein fundiert erforschtes Phänomen der an der Führungsforschung beteiligten Wissenschaften sowie eine alltägliche, oft übersehene Praxis in der Zusammenarbeit von Menschen. Zeit also, geteilte Führung (Co-Leadership)…
weiterlesenAm Ende eines anstrengenden Arbeitstages steht oft die Frage: Hat es sich gelohnt, dass ich jetzt so erschöpft bin? Und wann endet chronische Erschöpfung im Burnout? Zu all diesen Fragen hat Christina geforscht und die Antworten in ihrem neuen Buch „Das war die Anstrengung wert!: Was Menschen brauchen, um von ihrer Arbeit nicht auszubrennen –…
weiterlesenRegelmäßig spricht und schreibt Randolf zu Shared Leadership – in Workshops, Seminaren und seiner Kolumne bei Haufe. Dabei begegnet ihm immer wieder dieselbe Frage: Ist geteilte Führung nicht einfach nur geteilte Arbeit? Natürlich: Führung ist auch Arbeit. Sie umfasst Aufgaben wie Budgets planen, Strategien entwickeln, Fachfragen entscheiden oder Mitarbeitende fördern. Und diese Aufgaben können –…
weiterlesenDiese Frage haben sich Thomas Wilhelm und Randolf Jessl in der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift Führung + Organisation gestellt. Im Zentrum: Wie lässt sich Shared Leadership so gestalten, dass es nicht in Verantwortungsdiffusion endet? Shared Leadership bedeutet, dass Führung im Team wechselt – je nach Thema und Kompetenz. Wer mehr dazu erfahren will, findet hier…
weiterlesenDie Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz sind nahezu grenzenlos – Videos erstellen, Texte schreiben, Webseiten coden. Auch wir wurden neugierig und haben uns an einem Custom GPT probiert: dem Erschöpfungsbot. Unsere Erfahrungen im Praxisbericht. Was genau der Erschöpfungsbot kann ist hier nachlesbar. Kurz gesagt: er kennt die Daten unserer Erschöpfungsstudien und kann auf dieser Basis Fragen…
weiterlesenIn den letzten Jahren haben wir regelmäßig gefragt: Wie erschöpft ist die deutsche Bevölkerung, warum ist sie das und welche Rolle spielen dabei Arbeit und Politik? Die Antworten gibt es zum Nachlesen in unseren Studienbänden – oder im Chat mit unserem neuen Kollegen, dem Erschöpfungsbot. Warum baut man einen Bot, der genau das weiß, was…
weiterlesenWenn ein Buch reden könnte – was würde es sagen? Und was würde man es fragen? Wir haben das jetzt möglich gemacht und präsentieren mit dem „Shared Leadership Bot“ einen digitalen Experten rund um die Themen der geteilten Führung. Der Shared Leadership Bot ist eine KI, welche wir vor allem mit „Shared Leadership. Zu mehr…
weiterlesenEin halber Tag – ein Workshop – eine Mission: HR-Leiter:innen verschiedener Panasonic-Standorte aus ganz Europa im Bereich KI zu schulen. Andreas, Monika und Ralf haben sich im Mai auf den Weg nach Wiesbaden zu Panasonic gemacht. Ein kurzes Resümee des Workshops. Das Stimmungsbild zu Beginn: Rund die Hälfte der Teilnehmenden hat bereits mit KI gearbeitet.…
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