In einem Interview mit der Zeitschrift Personalführung erklärt Thomas, was Autorität bedeutet und warum sie eine Voraussetzung dafür ist, dass Shared Leadership funktioniert.
“Autorität ist das Vermögen, die freiwillige Gefolgschaft anderer und deren Vertrauen in unser Handeln zu gewinnen. Autorität liegt insofern im Auge des Betrachters, was beim Machtbegriff nicht der Fall ist.”
So beantwortet Thomas die Frage, was er unter Autorität im Führungskontext versteht. Ohne Folgende keine Führende, sagt er.
Und weiter: Teammitglieder sollten freiwillig bereit sein, einer Führungskraft zu folgen – etwa, weil sie darauf vertrauen, dass deren Vorhaben Erfolg verspricht. Das ist gleichzeitig die Voraussetzung dafür, dass geteilte Führung funktioniert. Denn wenn es nicht mehr die eine Person gibt, die das Sagen hat, werden geläufige Machtmittel, wie das Androhen von Strafen, obsolet.
Dynamische Hierarchien
Thomas erklärt außerdem, warum die Rollen der Führenden und Folgenden dynamisch wechseln können, was das mit einer Jazz-Combo zu tun und dass es bei Shared Leadership nicht darum geht, jemanden zu entmachten. Gefragt wurde er auch, für wen sich die Modelle verteilter Führung anbieten.
Seinen Antworten können Sie hier als PDF herunterladen.
Das Interview erschien in Ausgabe 10/2023 der Personalführung, dem Fachmagazin der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP).
Weitere Information und Unterstützung
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