People & Culture

  • Randolf Jessl

Keynote an der Hochschule: Wie Vordenker*innen in Führung gehen

Keynote an der Hochschule: Wie Vordenker*innen in Führung gehen 1222 687 Randolf Jessl

Volle Reihen in der Hochschule der Medien in Stuttgart. Kommunikatoren und Marketer aus Unternehmen sowie Professoren und Studierende der Hochschule befassten sich dort Anfang April einen Abend lang mit dem Trend „Personal Branding“. Randolf sprach zum Thema „Wie Vordenker*innen in Führung gehen“. Er hatte dabei mächtig Spaß, präsentierte einen Überraschungsgast aus New York und nahm…

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  • Randolf Jessl

“We need the best ideas and substantive leaders winning”

“We need the best ideas and substantive leaders winning” 600 600 Randolf Jessl

Dorie Clark knows how to stand out. She wrote a bestseller on the matter and makes the difference in the crowd of personal brand and thought leadership evangelists. I talked with Dorie about becoming a recognised expert, the pitfalls of self-marketing and the Do’s and Don’ts in Employee Advocacy Programs. Dorie, you keep telling people…

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  • Randolf Jessl

Our latest research: Authority in Germany – Whom we follow

Our latest research: Authority in Germany – Whom we follow 960 720 Randolf Jessl

For quite some time, we’ve been asking ourselves questions about authority: What actually is authority? How is authority formed and lost? Do we still need the outdated concept of authority these days with influence being measured by clicks, shares, and likes? With swarms collaborating on a level playing-field and seemingly working smoothly without authority and…

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  • Randolf Jessl

Wirksam sein mit Einstein

Wirksam sein mit Einstein 760 507 Randolf Jessl

Um sich einen Namen zu machen und Follower zu gewinnen, setzen die meisten auf Kommunikation und Content. Um wirklich in Führung zu gehen und andere dazu zu bewegen, aktiv zu folgen, braucht es aber zusätzlich Beziehungsarbeit. Albert Einstein weist uns – unfreiwillig – hier den Weg! Bei Auctority führen wir diese Überzeugung schon in unserem…

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  • Randolf Jessl

Wie aus Mitarbeitern anerkannte Experten werden

Wie aus Mitarbeitern anerkannte Experten werden 1222 765 Randolf Jessl

Wer seine Mitarbeiter zum Sprachrohr einer Unternehmensmarke macht, verkennt, was Menschen antreibt und Firmen nützt. Diese Spitze gegen “Markenbotschafterprogramme” haben wir uns  in Ausgabe 11 der absatzwirtschaft erlaubt. Wie es besser geht, beschreiben wir natürlich auch. Die These dürfte Lesern dieses Blogs bekannt sein. Im Beitrag „Das bessere Influencer-Marketing: Themenbotschafter statt Markenbotschafter“ haben wir sie…

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  • Randolf Jessl

Was wissen wir vom Mittelstand? Tiefenanalyse im Auftrag von EY und ddn

Was wissen wir vom Mittelstand? Tiefenanalyse im Auftrag von EY und ddn 1075 738 Randolf Jessl

Das war spannend und aufschlussreich. Im Auftrag von EY und in Zusammenarbeit mit ddn (Das Demographie-Netzwerk) sowie INQA (Initiative Neue Qualität der Arbeit) haben wir die „Black Box Mittelstand“ geöffnet. In dreißig Tiefeninterviews sind wir den Einstellungen und Herangehensweisen klassischer Mittelstandsunternehmen auf den Grund gegangen. Dem Harvard Business Manager war das einen eigenen Bericht wert,…

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  • Randolf Jessl

Autorität jenseits der Hierarchie? Unser Auftakt in „managerSeminare“

Autorität jenseits der Hierarchie? Unser Auftakt in „managerSeminare“ 1147 645 Randolf Jessl

Die Zeitschrift managerSeminare würdigt unser Konzept und unsere Neugründung in ihrem Novemberheft. Sie stellt das Projekt „Auctority“ damit in ein Umfeld, das idealer nicht sein könnte. Die sehr gelungene Ausgabe hat den Titel „Das Ende der Hierarchie?“ Die Frage führt geradewegs ins Zentrum unserer Anliegen. Schon im Editorial wirft Chefredakteurin Nicole Bußmann eine Frage auf,…

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  • Randolf Jessl

Autoritäten zur Geltung bringen

Autoritäten zur Geltung bringen 1000 750 Randolf Jessl

Randolf Jessl und Andreas Scheuermann gründen Beratungsagentur für Authority Marketing und Leadership Communications. Das Leistungsspektrum reicht von der persönlichen Beratung und Positionierung von Experten und Führungskräften über Thought-Leadership-Konzepte bis zur Gestaltung von Veränderungsprozessen in Unternehmen, die Innovation und Leistungsfähigkeit durch eine neue Art der Führung und Zusammenarbeit fördern wollen. „Wir denken Kommunikation, Marketing und Leadership…

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